W ostatnich latach przedsiębiorstwa kładą większy nacisk na kontrolę wewnętrzną procesów funkcjonowania. Oprócz głównego zadania kontroli jakim jest ocena zachodzących w firmie procesów, sprawozdań finansowych czy budżetów, controlling stał się również jednym z głównych narzędzi sterowania zorientowanym na zysk oraz ogólną poprawę warunków pracy. Mimo iż formy kontroli występowały w społeczeństwie od dawna, dopiero od lat 80 dwudziestego wieku zostało to sprecyzowane i przyjęto controlling jako system sterowania firma. Jednym ze sposobów controllingu jest audyt wewnętrzny. Polega on na bezstronnej analizie sytuacji wewnętrznej przedsiębiorstwa - pełni zatem funkcję doradczą oraz badawczą. Cele i zadania. Dobrze przeprowadzona kontrola pomoże kadrze zarządzającej odpowiedzieć na podstawowe pytania związane z funkcjonowaniem przedsiębiorstwa: Czy ogół decyzji, podejmowanych w firmie można ocenić jako racjonalne oraz czy przydłużają się do poprawy jakości bądź czy nie powodują spadku.…