Kontrola ryzyka opiera się głównie na podejmowaniu decyzji oraz działań pracowników organizacji. Na podstawie pomiarów określonych czynników, wykorzystują oni metody statystyczne do wyeliminowania prawdopodobieństwa pojawienia się danej szkody. Pierwsza metoda polega na unikaniu ryzyka i spełnia funkcję prewencyjną. Druga natomiast opiera się na redukcji ryzyka i dotyczy prób zmniejszenia rozmiarów i częstotliwości wystąpienia potencjalnych szkód. Koncepcja zarządzania ryzykiem W ostatnim czasie znacznemu rozwinięciu uległa koncepcja zarządzania projektami, w oparciu o którą działa bardzo wiele przedsiębiorstw. Podstawę stanowi planowanie, czyli pierwszy etap. Opiera się on na przygotowaniu planu badań powiązanych z ryzykiem dla konkretnego projektu. Rozwiązaniem zalecanym jest przygotowanie odpowiednich technik, procedur oraz dokumentacji. Drugi etap polega na identyfikacji ryzyka. Konieczne jest określenie stanu faktycznego, a także czynników stanowiących jego opis. Zarządzanie ryzykiem wymaga też przeprowadzenia analizy jakościowej. Polega ona na…

Pierwsza oferta publiczna wzbudza wiele emocji i nadziei wśród inwestorów, co bezpośrednio odzwierciedla się w popycie na akcje debiutującej spółki. Często jednak okazuje się, że w wyniku zbyt małej ilości oferowanych akcji musi nastąpić redukcja podczas IPO - wyjaśnia pwc.pl. Czym skutkuje taki zabieg oraz co się dzieje z gotówką, którą zamrozimy na poczet pierwszej oferty publicznej? Jakie efekty daje redukcja oraz co się dzieje, gdy do niej nie dojdzie? Redukcja na IPO jest dość powszechnym zjawiskiem, szczególnie wśród spółek, które mają wyrobioną renomę, są perspektywiczne lub po prostu cieszą się dużą popularnością. Zainteresowani inwestorzy, zapisując się na pierwszą emisję akcji, określają pakiet akcji, który są skłonni nabyć. Załóżmy, że inwestor A chce nabyć 10 akcji, inwestor B życzy sobie 500 akcji, a inwestor C chce kupić aż 100.000 akcji.…